2025年环捷华东配送运输招标公告
安徽环捷供应链管理有限公司,成立于2022年4月,注册资金1200万元,总部位于安徽淮北。公司通过近30年的企业物流服务经验的沉淀,成长为一家集仓储、运输一体化的综合性物流供应链公司,主要为棉纺织企业提供运输代理、仓储装卸、仓储租赁、纺织产品及原材料代采代销、供应链业务服务。
公司拥有专业的物流仓储、运输服务管理团队,组织架构清晰分工明确,采用总经理负责制,下设仓储、运输、供应链、物流服务、财经管理、人事行政综合等部门,拥有一支年轻但富有经验的管理团队,在新疆、安徽、江西、浙江、广东、越南等地设置十多个仓储中心和办事处,业务覆盖全国31个省市自治区及海外东南亚,已形成仓储占地面积48万平,年仓储吞吐量20万吨,年装卸量240万吨,年运输70万吨,营运车辆达150辆/天的运营规模;公司秉承高效服务、创新驱动与近100家国内外优质客户、物流供应商结成了合作共赢的伙伴关系。
环捷供应,服务全球是公司的使命;公司将以成为中国纺织产业链最具价值竞争力的供应链服务商为愿景,同时遵循诚信正直,开放务实,持续创新,共创共赢的核心价值观,引领企业发展。
安徽环捷供应链管理有限公司将持续强化运营能力、信息系统两大核心优势,整合社会物流资源,通过科技、金融赋能,服务更多的上下游客户;构建供应链资源整合能力,实现平台化、生态化,通过物流、信息流、资金流的三流合一,为您创造更高的产业链效益。
棉纱:专用纸箱包装(净重22.68/25KG、毛重25/ 27.32KG),坯纱每袋净重25KG/袋;体积0.1立方米。
原料:重量小包80KG-100KG,大包210-320KG,体积0.2至0.3立方米
2、招标标的:华东配送线路,项目周期2025年12月至2026年11月,月预计运量4000吨左右,零担配送平均批量为1.5吨每家客户;分线路运量情况如下:
线路运量情况如下:3、 车型要求:便于装卸,各类平板车型及箱式车型(平板车型推荐长度17.5M/13.5M/9.6M)。
4、 付款账期:月结90天(付款方式:可接受云信支付优先)。
5、 结算方式:棉纱按净重结算;原料按毛重结算。
6、招标目的:引入扶持优质物流服务供应商进入环捷物流运作体系,达到双方共赢,共同发展。
1、 在工商部门合法注册,资金在500万元以上。
2、 营业执照、组织代码证、税务登记证(三证合一)、公路运输许可证、法人代表身份证。
3、 有一定的经济规模,有固定的办公场所。
4、 具备抗运输风险能力和运输质量保障能力,运输信息跟踪能力。
5、 公司必须有五年以上运输管理经验。
6、 在运输市场上有良好的信誉。
7、 无违法违规行为。
8、 能够提供合法的运输结算凭证,开具运输增值税抵扣发票(9%)。
9、 能够提供购买货物运输保险凭证;
投标须知
一、服务要求:1、 零容忍项:当月未派车出现异常第一次约谈警告,未派车第二次触犯通知暂停线路3个月运作。
2、 服务:送错货、时效保障、质量损失、违规事项等。
3、 成本:吨成本。
二、招标方式与流程:
采用邀请招标与公开招标。招标流程如下:
1. 采用网上张贴的方式向社会公开招标(10月8日);
2. 接受各物流公司的相关资质文件,报名请提供公司相关资质文件及<运输商招标资格资料>到指定邮箱,邮件标题请备注:华东配送招标供应商报名+(公司名称)+(XX业务)邮件(截至时间10月31日);运输商招标资格资料>
3. 同步对各物流公司资质进行评审考察,选择资质合格的单位;
4. 邀请资质合格的运输商投标,得到回复后发放标书;
5. 提交标书、开标(11月7日前)。
6. 评标、议标(11月11日前)。
7. 合同签订(11月27日前)。
三、 意向供应商需提交的文件为:
四、投标人须知:
1. 本次招、投标活动符合我国的法律、法规和规章制度,受国家法律保护。
2. 投标供应商必须具备履行合同所需的财务、技术和管理能力。
3. 投标人是指向招标人递交投标文件的运输供应商,招标人指安徽环捷供应链管理有限公司。
4. 所有投标人投标前必须缴纳投标保证金人民币10万元,投标项目结束后,投标人凭本司财务开据的收据(原件)在二周内办理退款手续。
5. 运输供应商在收到招标文件后2天内提交书面或电话回复,逾期不复者,视为弃权。
6. 投标人如有违反投标程序,恶意扰乱投标程序,扣罚投标人风险金。
五、中标须知:
1. 中标人确定后,书面或电话通知中标人。
2. 新运输中标商签定合同时需根据标的金额缴纳运输合同保证金(10-30万)。
3. 运输合同保证金的退还:运输承运商合同期满在结清所有款项、不存在争议事项,终止与环捷的合作后安排。
4. 中标人在中标后有1个月的试用期,期间若无违反本公司相关运输管理规定通知运输商正式合作,若达不到本公司的管理要求,本公司有权终止合同。
5. 正式合同签订后,合同条款内容在合同有效期内不得更改,中标人不得恶意终止合作,否则本公司有权扣压运输合同保证金。
六、招标单位联系方式:
公司名称:安徽环捷供应链管理有限公司
地址:浙江绍兴上虞人民西路1088号
招标流程咨询人/电话: 单红尧 (0575-82189247)
报名对接人信息:张瑞(0575-82189247)
报名请提供公司相关资质文件及公告报名表资料到邮箱张瑞< zhangrui@hj-gssc.com>。
本招标文件的最终解释权属于本招标小组。
安徽环捷供应链管理有限公司
关注物流产品网视频号
【声明】本文来源于安徽环捷供应链管理有限公司。物流产品网发布本文目的在于传递信息,并不代表赞同其观点或对真实性负责,物流产品网倡导尊重与保护知识产权。如发现文章及图片存在版权问题,烦请联系小编电话:010-82387008,我们将及时进行处理。
更多往期精彩内容回顾【原创】固态电池技术重大突破,将为物流带来什么样的影响?
【原创】酒旅赛道,新势力与老品牌谁更胜一筹
【原创】快递企业的新赛道
【原创】波兰切断中欧班列的警示:中欧贸易大棋局如何重构
【原创】如何化解预制菜危机?
【原创】大佬回归,可否再创辉煌
【原创】传统分拣装备市场拓展方向
【原创】服贸会上看中国物流创新点
【原创】阿里云怎样书写巅峰传奇?
【原创】巨亏之下,京东外卖是止损,还是加码?
【原创】赴中亚,中国物流新选择
【原创】美团出海,为什么首选巴西?
【原创】快递无人车,哪家最强?
【原创】走向国际,菜鸟有哪些杀手锏?
【原创】两大新规下,快递企业应该怎么走?
【原创】申通中兴纲鉴
【原创】阿里转向
【原创】白犀牛,有多牛?
【原创】新长安挂牌,中国汽车工业进入央企时代
【原创】海南封关,物流如何布局?
【原创】人工智能第一城的辨证法则
【原创】极兔的出海经
【原创】吉利与极氪的资本局
【原创】机器人企业上市热潮下的隐忧(下篇)
【原创】机器人企业上市热潮下的隐忧(上篇)
【原创】京沪机场,为何盈亏两重天?
【原创】电商的最后一战:即时零售
【原创】陆港物流枢纽发展报告
【原创】中通航空能否后来居上?
【原创】刘强东在下一盘大棋
【原创】618的现状与未来
【原创】以伊冲突之下,我国如何重塑全球物流格局
【原创】车圈60天帐期:承诺容易,兑现难!
【原创】拼多多如何补齐快递短板?
【原创】从最新年报、季报看中国物流装备企业发展方向
【原创】无人配送车如何破局?
【原创】拼多多进入滞长期?
【原创】满帮集团的金融生意经
【原创】谁将成为中国电商的明日之星?
【原创】618加速转变
【原创】京东Q1财报中的几个隐忧
【原创】外卖PK,谁将胜出?
【原创】新能源重卡路在何方?
【原创】京东外卖能否重塑行业价值?
【原创】上海车展,谁唱主角?
【原创】人形机器人半马思考:现状与未来
【原创】物流出海大马的机遇与挑战
【原创】安能物流能否持续领跑<
文章推荐:
浙江国际招投标有限公司关于杭州艺术学校艺术强基工程智慧校园提升的公开招标公告
黑龙江省建筑安装集团有限公司(北林高新区集中供热供汽项目)——钢板桩支护,破拆及修复道路及人行道,换热站机电安装专业分包招标招采公告